突然想起了bluehost是不是要续费了急了半天，数据库还没备份呢，密码又找不到。试了好几次ok了发现还有298天，我瞎激动了。
最近黑客大人貌似没有闲着，攻击了上海的域名，我们不得不拆分了上海的程序，同时分两地找了idc的服务商。磨叽死我了，上海的李总大人让我们连夜飞上海把数据带过去，我们本组激动坏了，有那么些许的期待。but这只是本人的想法，虽然boss大人挨个打电话找人去上海，我就在他眼前晃来晃去，结果还是被无视了。我要做飞机我要去上海~~~上海上海~~一声长叹！
11月1日北京下雪了，和猴子、Ann去拍写真了，老板真好还送了外景！照片还没有拿到~~等拿到在发上吧！！
8.29我为姥姥交了医药费，参加了哥哥的婚礼！
8.30早上7：25分姥姥离开我们，长辈们强忍着悲伤办理着相关的事宜，我一个人坐在姥姥的病房里，看看空空床上，还有姥姥的温度，心里很难受！医生昨天跟我说过，已经该做的都做了，我知道无能为力的，我知道那些药和身上的褥疮很疼，但是还是希望姥姥能多留些日子，没想到这么快就走了！
我一直在奶奶身边长大的，对姥姥记忆就是很善良很唠叨的老人，直到奶奶过世后，我有幸和姥姥姥爷一起度过2年，我那时在上大学，放假的时候每天都给他们做饭，姥爷很风趣，会经常找我聊人生，聊他的哲学，而姥姥则在一旁和姥爷抬杠，如果我和爸妈吵架，姥姥会叨唠我一天，诉说我爸妈吃的苦，我会经常的发点小脾气抗议。姥爷有时会很忧郁因为很怕离开人世，而姥姥总是说他活这大有什么可担心的，姥爷下不了楼，如果天气暖和，我经常推着轮椅带着姥姥到花园里遛弯。姥爷总是给我打电话，说快点回来我想大概是因为他寂寞，其实姥爷很依赖姥姥，虽然他总是说姥姥没有文化。我打工的时候会经常买蛋糕给姥爷吃，姥爷是比较时髦的人，所以什么高级吃什么，姥姥一般是不吃的因为节俭惯了，所以我一般给姥姥钱，她是很高兴的，然后放进她的小钱包。和他们生活2年，他们教会我很多东西，我和他们的感情越来越深。姥爷在我离开他们身边的第一个月就过世，我记得当时我晚上哭了整晚，姥姥一直安慰我，睡在我的身边其实她心里应该是很难过的。接下来四年姥姥跟着小舅过，有些委屈也只能忍着，妈总是担心把姥接过来，姥总是帮着妈把衣服叠的整整齐齐，然后在我的房间里把我的小玩具都排的很整齐，然后给我唠叨那个难看，那个好看！因为工作忙只是偶尔去看看姥，只是姥的身体和精神越来越差！谁的过错已经没有什么重要的了，老人已经走了！希望姥爷和姥姥在天堂里能幸福吧！
被人问烦了真的，所以把心一横准备认真的考虑一下婚礼的事情。先定酒店吧，然后定婚庆公司，结婚照9月拍，还有很多很多真够麻烦的~
工作最近一直很忙很忙，别去计较了，埋头苦干吧~~谁让我是金牛座呢~~事业和金钱~我的命呀！
这周要去参加一场婚礼，有些郁闷，因为要装的很淑女！明天去做一头发，然后逛一下街买一双鞋和衣服，我这个败家的孩子！顺便看一下我妈一辈子都说长的无比貌美的那位同学！虽然我没留过学，家里没钱，长的没她貌美，但rp一定比她高，我是这么安慰自己的~~哇咔咔
my god！我就是受不了日韩剧的婆婆妈妈~~
好在九月很多美剧新季就要出了~当然我是一个喜新厌旧的，美剧一季一季的完不了让我也失去了耐性~~发发牢骚！
保留节目单《gossip girl》第三季
《Heroes》新季看预告片有t-bag的加入，很期待，但我很是讨厌傻帽peter！导演编剧能不能让他永远消失！
最近在跟的剧《第13号仓库》，《美女上错身》当时饭后小点心~~
虽然CW频道在9月份会推出三部新的青春剧，看完预告期待的新剧《The Beautiful Life 》，没办法年纪大点的我就喜欢漂亮的东西，呵呵~~
剧情：高级时装模特的生活似乎总是那么迷人、优雅、富有魅力，事实证明这只不过是个「美丽的谎言」。每一位刚刚踏入模特界的少男少女很快就会明白，在美丽与光鲜的背后，隐藏着一个竞争异常激烈的残酷世界－－我们的主人公Raina Collins（Sara Paxton扮演）和Chris Andrews（Benjamin Hollingsworth扮演）就是其中一员。
哇咔咔~~~大连，青岛，秦皇岛，在5分钟之内决定了去青岛，Ann和猴子都去过，只有我一个人没去过，但她们的反对无效，最后还是要听我的~~
其实一直想去的，在上学的时候，哥的供应商在那边就嚷嚷的让我去包吃包住的，天天吃海参!后来随着哥远去USA，就一直到现在了，在加上猴子说我是个工作狂，去的希望比较渺茫了，但这次我是铁了心要去了，谁也拦不住了！
为什么去青岛，因为夏天了要去看大海~~~哇咔咔
上周的蜜瓷聚会没聚成，因为那个大暴雨，很想念yoyo，猫和小嫩嫩和好了，真是太好了，终于大家都幸福了~~
好期待青岛之行~~大海~~
特别谢谢此仁兄~~目前这位仁兄自称单身~单身的女生请注意~~
1、Innovation, not instant perfection/创新不会马上就完美
Start rough, learn and iterate./开始粗糙，学习和迭代
2、Ideas come from everywhere/点子来自任何地方
Ideas can come from the engineers, managers, users even the financial team.Share everything you can/分享一切
3、Everything is put on the intranet, so employees know what is happening./任何事情都可以在内网分享
You’re brilliant, we’re hiring/你有才，我雇你
4、Founders Larry Page and Sergey Brin approve hires. They favor intelligence over experience. /Larry Page和Sergey Brin的雇人之道是，喜欢聪明人胜过有经验的人
A license to pursue dreams/允许追求梦想
5、Letting employees use 20% of their time on what ever they want./让员工用20%的时间做爱做的事
Data is apolitical/数据中没有政治
6、There is no “I like”, it is all about the basing decisions on data./不要说“我喜欢”，所有决定都靠数据立足
Creativity loves constraints / 创造力爱制约
7、Engineers thrive on constraints. /工程师靠限制发展
It’s users, not money / 是用户而不是钱
8、If you can successfully engage users, you can monetize them/如果你能成功吸引用户，你就能赚钱
Don’t kill projects, morph them/不要毙掉项目，改造它
9、Products that doesn’t seem to respond well in the market should be morphed into something the market needs, not cancelled /产品市场反响不好应该改造它以适应市场的需求，而不要轻易取消它
需求不等于功能，或者说你最终设计出来的跟用户告诉你的他需要的“功能”一模一样的功能并不等于他真正想要的功能。
用户告诉福特，他需要一匹更快的马，最终福特给用户的是汽车。
用户告诉你，他需要一个公告板，他要用来展示自己的新产品、自己的新资质荣誉、自己的特价供应、…，你就给他一个公告板，允许展示图片、超链接、产品、视频的“公告板”？
用户告诉你，他需要一个可以收藏自己喜欢的商品、可以合并在一起付款的功能，你是给他一个购物车还是给他一个收藏夹还是同时给2个？（Via）
产品设计人员在产品规划的初期直奔功能和表象而去，把自己的思维限定在一个很狭小的范围之内，用户想要什么就给什么，最后只能被用户带到沟里。何 况，很多时候其实用户是不知道自己到底需要一个什么样的功能的。如果我们能试图去挖掘一下用户提出需要“XX功能”背后的需求来设计一下，把他提到的这个功 能进行延伸与扩展，给他一个全新的不一样的功能，反而会获得更好的效果。
我们可以把得到的需求可以分为三个主要类别：
1）最显而易见的是人们讲述的、他们想要的东西。这中间有一部分是非常清晰的好想法，会寻找各种途径进入最终产品。
2）有时人们口中说出来的、所期望的功能并不是一个很好的主意，但是它们代表了一条通向下一个版本的路径：用户实际想要的东西。用户的需求有时是行不通的或者治标不治本的，通过与用户探讨这些建议，有时可以得出真正解决问题的、完全不同的需求。
3）人们不知道他们是否需要的特性。
因为用户群体之间存在着很大的差异性，所以确认用户需求是复杂的。我们可以把大量的用户需求划分成几个可以管理的部分，这样通过用户细分来完成。把用户分成更小的群组，每一群用户都由具有某些共同关键性特征的用户所组成，可以通过人口统计学的标准来划分，也可以通过心理方面的数据来描述。
细分用户不仅仅因为不同的用户群有不同的需求，还是因为有时这些需求也是相互矛盾的。对新手用户而言他可能需要把一个系统分成若干简单的步骤，而相对于专家级用户而言这样的分解可能会妨碍他的快速操作。很明显的是，我们无法提供一种方案来同时满足这两种需求，此时，我们需要要么选择针对单一用户群设计，要么为执行相同任务的不同用户群提供不同的方案。
撰写需求的几个原则：
1）乐观。描述这个系统将要做什么事情去“防止”不好的情况发生，而不是“不应该”做什么不好的事情。比如，“这个系统不允许用户购买没有风筝线的风筝”替换成“如果用户想买一个没有线的风筝的话，系统应该引导用户到风筝线页面”效果会更好。
2）具体。尽可能详细第解释清楚情况，这是决定一个需求是否被实现的最佳途径。
3）避免主观语气。需求必须可验证，就是说，它必须要能证明这个需求可以被满足。比如，“这个网站的风格应该是时尚、闪耀的”这样的需求是无法被验证的，我对于史上的定义也许并不符合你的，而Boss对时尚可能有完全不同的看法。
4）用量化的术语来定义需求。比如，“具备高级别的执行能力”可以用“要求这个系统的设计至少要支持1000个用户同时使用”来代替。
搞清楚了“用户具体需要的是什么”、“企业需要得到什么”这样2个问题之后，我们才能配合着网站的运营开始把用户需求和网站目标转变成网站应该提供给用户什么样的内容与功能，进入到具体的功能设计层面。作者：kent.zhu
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